Made with FlowPaper - Flipbook Maker
ΚΡΗΤΗ Eurobank egg: ξεκινά ο 9ος κύκλος Ένα χρόνος COVID-19: ο «καταλύτης» του Digital Transformation Πως η Microsoft υποστηρίζει τις ελληνικές Startups 0 2 . 202 1 # 17 ΤΙΜΗ €3 ΤΟ ΝΗΣΙ ΤΗΣ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑΣ ΚΑΙ ΤΩΝ DIGITAL NOMADSid_Layout 1 17/3/2021 12:17 μμ Page 3ID ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 14 Πως το πρόγραμμα Microsoft for Startups υποστηρίζει τις ελληνικές Scaleups 20 Άνοιξαν οι αιτήσεις για τον 9ο κύκλο του egg 24 Συνέντευξη Κατερίνας Σαριδάκη, διευθύντριας accelerator ΞΕΕ CapsuleT 28 Αφιέρωμα στο οικοσύστημα καινοτομίας της Κρήτης 38 Πως το NBG Business Seeds υποστηρίζει το οικοσύστημα της Κρήτης 46 Συνέντευξη Νεκτάριου Ταβερναράκη, προέδρου ΙΤΕ 50 Παρουσίαση Startup: Biopix-T 52 Παρουσίαση Startup: Costa Nostrum 54 Παρουσίαση Startup: Mentiolytics 56 Παρουσίαση Startup Cytech 60 Αφιέρωμα ένας χρόνος Cοvid-19: πως επηρέασε τις επιχειρήσεις 76 Παρουσίαση Startup: Metis 78 Παρουσίαση Startup: PiDust Εκδότης Γιάννης Διονάτος Αρχισυνταξία Γιώργος Κουρκουτάς Σωτήρης Γιαννάτος Συνεργάτες Εύη Τριαντοπούλου Πάνος Χαραλαμπόπουλος Νίκος Σάλτας Αρθρογράφοι Χρήστος Κτενάς Διόρθωση Μαριάννα Γιαγιά Διεύθυνση Διαφήμισης Βασιλεία Πατσέλη Υπεύθυνη westart.gr Μαρίνα Παπαχρήστου Art Director Βασίλης Παπαδάτος Φωτογραφία Αθανάσιος Αναγνωστόπουλος Ace Photography Ιδιοκτησία emea.media Τ: 210 32 49 222 email: startupper@startuppermag.gr www.startuppermag.gr id_Layout 1 17/3/2021 12:18 μμ Page 4 ΣΤΗΝ ΤΡΑΠΕΖΑ ΠΕΙΡΑΙΩΣ ΣΟΥ ΔΙΝΟΥΜΕ ΤΗΝ ΩΘΗΣΗ ΓΙΑ ΝΑ ΦΤΑΣΕΙΣ ΨΗΛΑ. επιλέγοντας ανάμεσα σε 7 πυλώνες εξειδίκευσης αποκτώντας πρόσβαση σε περισσότερα από 9.500 μαθήματα μέσω του LinkedIn Learning έχοντας την ευκαιρία να εργαστείς σε αμειβόμενες θέσεις εργασίας Δήλωσε συμμετοχή στο projectfuture.gr Project Future. Ένα μικρό μεγάλο άλμα στο αύριο. Έχεις όνειρα, έχεις θέληση και τώρα έχεις και ό,τι χρειάζεσαι για να τα κατακτήσεις. Ο 6 ος κύκλος Project Future ξεκινά online, για να σου προσφέρει τις δεξιότητες που χρειάζεσαι, για να κάνεις το επόμενό σου άλμα id_Layout 1 17/3/2021 12:19 μμ Page 5STARTUPPER MAG PA GE 06 EDITORIAL Καμιά φορά η ταχύτητα της καθημερινότητας που ζούμε μας κάνει (συμβαίνει στους περισσότερους) να ξεχνάμε από πού και πώς ξεκινήσαμε, αλλά και τις δυσκολίες που αντιμετωπίσαμε για να φτάσουμε έως εδώ, σήμερα. Δείγμα χαρακτηριστικό της ανθρώπινης φύσης. Έτσι και όσοι ασχολούνται με τις Startups έχουν «βγάλει» από το μυαλό τους πότε αυτή η «επανάσταση» ξεκίνησε και τις αλλαγές που έχει επιφέρει στο ελληνικό επιχειρείν. Τρανή απόδειξη αποτελεί το περιοδικό που κρατάτε στα χέρια σας και αισίως μετρά ήδη 17 τεύχη! Ένα περιοδικό που από την πρώτη ημέρα γράφει και στέκεται δίπλα στη νεοφυή επιχειρηματικότητα και σε αυτούς που «βγαίνουν» μπροστά, διακιν- δυνεύοντας πολλά περισσότερα από όσα ο καθένας από εμάς μπορεί να φανταστεί. Βέβαια, θα πρέπει να επισημανθεί πως οι founders και οι co-founders των Startups δεν είναι μόνοι τους σε αυτήν τη μνημειώδη όσο και γενναία προσπά- θεια. Αντιθέτως, στη θέση του συνοδηγού, σε πλείστες περιπτώσεις, έχουν μαζί, δίπλα τους, και σημαντικούς επιχειρηματικούς οργανισμούς, της λεγόμενης «παραδοσιακής» οικονομίας. Μάλιστα, οι εκπρόσωποι των τελευταίων με τον έναν ή τον άλλον τρόπο βοηθούν έμπρακτα αυτές τις προσπάθειες. Σε πολλές περιπτώσεις ανιδιοτελώς, καθώς κινούνται με βάση την «επιχειρηματική αλληλεγγύη». Μια τέτοια περίπτωση, δίχως άλλο, είναι η Eurobank, καθώς επί 9 συναπτά έτη, στέκεται αρωγός και εμπράκτως δίπλα στις Startup επιχειρήσεις, μέσω του egg. Αποτέλεσμα; Να βοηθά ουσιαστικά τόσο στη μεγέθυνση της ελλη- νικής Startup σκηνής, όσο και στην ενίσχυση της αναγκαίας, μα και επιβαλλό- μενης από τις σύγχρονες συνθήκες, «στροφής» των επιχειρήσεων προς το Digital Transformation. Βήμα και συνθήκη απαραίτητη προκειμένου να είναι σε θέση να επιχειρούν και κατά την επόμενη ημέρα, ανεξαρτήτως συνθηκών, δυναμικής, μεγέθους, εξειδίκευσης και γεωγραφίας! Η ελληνική Stratup σκηνή αναγκάστηκε να συνδυάσει τα «παρθενικά» της «βήματα» στα χρόνια της κρίσης και των συνεχόμενων μνημονίων, γεγονός που της επέτρεψε να… ενηλικιωθεί απότομα, ενδεχομένως βίαια, και σίγουρα εντελώς απροειδοποίητα κατά την εποχή του κορωνοϊού. Μάλιστα, οι αντοχές που επέδειξαν οι επιχειρήσεις του εγχώριου οικοσυστήματος ήταν κάτι παρα- πάνω από εντυπωσιακές, όσο και αξιομνημόνευτες. Παράλληλα, κατά το ίδιο χρονικό διάστημα, το εν λόγω νεοφυές επιχειρη- ματικό οικοσύστημα έχει καταφέρει να αναδείξει μια σειρά από σημαντικές επιτυχίες, οι οποίες –ενδεχομένως– με μια δόση υπερβολής δύναται να χαρα- κτηριστούν και ως μικρά –επιχειρηματικά– «θαύματα»! Βέβαια, τώρα που το ξανασκέφτομαι και λαμβάνοντας υπόψη το μέγεθος της ελληνικής οικονομίας και το κλίμα εσωστρέφειας που χαρακτήρισε τους εκπροσώπους της κατά τη δεκαετή εποχή των μνημονίων, αποσύρω τον όρο «υπερβολή» και εμμένω στο πραγματικό επιχειρηματικό θαύμα! Α, και δίχως να εστιάζουμε αποκλειστικά και μόνο στα exits, αλλά εκτιμώντας συνολικότερα τα όσα έχουν επιτύχει οι Startups κατά την περασμένη δεκαετία. Μια ματιά, εξάλλου, στους αριθμούς και στα success stories του egg αρκεί για να σας πείσει διά του λόγου το αληθές! Του Γιάννη Διονάτου ΤΟ (ΑΝΘΕΚΤΙΚΟ) ΘΑΥΜΑ ΤΗΣ ΕΛΛΗΝΙΚΗΣ STARTUP ΣΚΗΝΗΣ! id_Layout 1 17/3/2021 12:19 μμ Page 6id_Layout 1 17/3/2021 12:19 μμ Page 7ΑΠΟΨΕΙΣ STARTUPPER MAG PA GE 08 Κάποια στιγμή θα τελειώσει. Η πανδημία. Και τότε τι; Επιστρέφουμε στο γραφείο μας όσοι ακόμη έχουν; Χλωμό. Ειδικά στον τομέα των υπηρεσιών –που είναι και ο μεγαλύ- τερος στις σύγχρονες κοινωνίες– τεράστιος αριθμός εται- ρειών σε όλο τον κόσμο είδε με έκπληξη ότι μπορεί να λειτουργεί σχεδόν το ίδιο αποδοτικά με το προσωπικό του στο σπίτι. Χωρίς ανάγκη γραφείων, μεγάλων υποδομών, χωρίς servers και τηλεφωνικά κέντρα, χωρίς χαρτί (επιτέλους), χωρίς ατελείωτες συσκέψεις, χωρίς συνεχείς επαφές, χωρίς συνωστισμό και συγχρωτισμό. Η αλλαγή είναι ριζική για όποιον δεν το έχει καταλάβει. Στις μεγάλες μητροπόλεις ήδη τράπεζες, ασφαλιστικές, επενδυτικές, εγκαταλείπουν τους γυάλινους πύργους τους, ξενοικιάζουν γραφεία, ακυρώνουν ανακαινίσεις και αγορές εξοπλισμού. Αναζητούν μικρότερους χώρους, αποκεντρωμένους, για λιγότερο προσωπικό, μόνο εκείνο που είναι προς το παρόν αναγκαίο να βρίσκεται σε καθημερινή επικοινωνία και από κοντά. Την κρίση τη νιώθει όλο ο χώρος των εταιρικών κτιρίων, του real estate, των προμηθευτών επαγγελματικού εξοπλι- σμού. Μιλάμε για μαζικές αποεπενδύσεις, καθώς ένα laptop με κάμερα και μια αξιοπρεπής σύνδεση με το διαδίκτυο είναι αρκετή. Είναι κρίση αλλά είναι και ευκαιρία. Ευκαιρία για αναδιάταξη και παραγωγή νέων υπηρεσιών. Οι προφανείς είναι γνωστές ήδη, τηλεπικοινωνίες, υπηρεσίες διαμοιρασμού αρχείων, τηλεδιασκέψεις, ψηφιακές υπογραφές, κρυπτογρά- φηση. Οι επιπτώσεις όμως είναι πολύ περισσότερες. Ο εργαζόμενος στο σπίτι ακυρώνει την ανάγκη για κατανάλωση άλλων οικιακών υπηρεσιών, καθαριότητας, φροντίδας των παιδιών, παραγγελίας φαγητού, είναι οι πιο εμφανείς με αλυσιδωτές επιπτώσεις σε άλλους εργασιακούς χώρους. Άλλες αλλαγές; Τα κόστη αγοράς ρούχων μειώνονται, τα κόστη διασκέδασης «έξω» επίσης, αλλάζει όλο το φάσμα των υπηρεσιών «Σαββατοκύριακου» στην εστίαση, στη διασκέδαση, στον τουρισμό καθώς για πολλούς εργαζόμε- νους το Σαββατοκύριακο είναι πλέον ακόμη μια καθημερινή, ίσως με λιγότερη εργασία. Αλλάζει δηλαδή η δομή της εβδο- μάδας της ίδιας, του διαμοιρασμού της σε ημέρες εργασίας και ημέρες σχόλης. Αλλάζει επίσης η δομή της ίδιας της ημέρας, από το τυπικό τρίπτυχο «εργασία, προσωπικός χρόνος, ξεκούραση» σε ένα ατομικό πρόγραμμα επικάλυψης όλων των παραπάνω, χωρίς σαφή όρια. Αλλάζει συνολικά η δομή του έτους, που στο παραδοσιακό γραφείο ορίζεται από ημέρες αργιών, διάστημα αδείας, τυπικές εβδομάδες εργασίας. Τι άλλο να περιμένουμε; Έχει αλλάξει ήδη η κατανάλωση, όπου η ψηφιακή μορφή της, που εξελισσόταν έτσι κι αλλιώς γοργά, με την πανδημία έφαγε μια απότομη και βίαιη κλωτσιά προς τα εμπρός. Καθώς εκατομμύρια πολίτες που είχαν μάθει στα παραδοσιακά ψώνια, μπήκαν πλέον στο e-shopping και είδαν από πρώτο χέρι ότι και δουλεύει και έχει αποτέλεσμα. Διαρρηγνύεται έτσι το μέλλον του φυσικού καταστήματος, με τις προβλέψεις διεθνώς να μιλάνε για το τέλος των mall, το τέλος των μεγάλων καταστημάτων, την ύφεση του δειγμα- τισμού και της δοκιμής, και την αντικατάσταση τους από μια ατέρμονη ροή ψηφιακών παραγγελιών και επιστροφών «αν δεν μου κάνει». Το άδειο γραφείο έτσι γίνεται άδειο κατάστημα, άδειοι δρόμοι, άρα λιγότερες ανάγκες για μετακίνηση, άρα μικρό- τερη αγορά αυτοκινήτων, μικρότερη ανάγκη για εξάπλωση των μέσων μαζικής μεταφοράς. Το άδειο γραφείο επανα- φέρει τη μόδα του cocooning αλλά ως πραγματικότητα. Αναβιώνει η συνοικία, η αποκέντρωση, ο επαγγελματικός νομαδισμός σε τρίτες χώρες ή στην επαρχία, δημιουργούνται τοπικές συσσωματώσεις γειτονιάς, που επί πανδημίας την ξαναγνωρίσαμε, μάθαμε τους δρόμους γύρω μας, τους κοντινούς μας, τα τοπικά και μόνο μαγαζάκια. Αναβιώνει η χειροτεχνία, το do it yourself, τα χόμπι, η προσωπική άσκη- ση, η ποδηλασία, το περπάτημα, η αυτοδιάγνωση, η προσω- πική φροντίδα για το περιβάλλον, η ατομική διασκέδαση, η οικογενειακή συσπείρωση. Το άδειο γραφείο δεν θα γεμίσει ποτέ ξανά, τουλάχιστον όπως πριν, και το κενό ήδη τρέχουν να το καλύψουν πολλά. Τρομάζει αλλά είναι και ευκαιρία. * Ο Χρήστος Γ. Κτενάς είναι δημοσιογράφος με πάνω από 20 χρόνια εμπειρία, έχοντας αναλάβει κατά καιρούς θέσεις ευθύνης σε έντυπα και ηλεκτρονικά μέσα. ΤΟ ΑΔΕΙΟ ΓΡΑΦΕΙΟ ΔΕΝ ΘΑ ΓΕΜΙΣΕΙ ΠΟΤΕ ΞΑΝΑ Του Χρήστου Γ. Κτενά * απόψεις 2_Layout 1 17/3/2021 3:12 μμ Page 8STARTUPPER MAG PA GE 09 ΑΠΟΨΕΙΣ Oι «digital nomads» είναι οι νέοι έξυπνοι ταξιδιώτες - εξ αποστά- σεως εργαζόμενοι ή freelancers που χρησιμοποιούν τις δυνατότητες του διαδικτύου. Συνήθως ανήκουν στη γενιά των Millenials ή GenZ. Αναζητούν προορισμούς ασφαλείς, εναλλακτικά μέρη εργασίας με γρήγορη σύνδεση στο διαδίκτυο και με επαρκή αριθμό δραστηριο- τήτων. Το φαινόμενο εξαπλώνεται ραγδαία μετά και την καθιέρωση της εξ αποστάσεως εργασίας και προϋποθέτει την εξεύρεση μιας πηγής σταθερού εισοδήματος και είτε εργάζεσαι remote είτε είσαι freelancer. Πριν από την πανδημία, χαμηλού κόστους αεροπορικά εισιτήρια και εκστρατείες προορισμού γέμιζαν τα δωμάτια ξενοδοχείων κρατώντας την τουριστική αγορά ανοιχτή. Mε τα lockdowns και με διάχυτη την ανησυχία για το αύριο στα πακέτα τουρισμού, ήρθε η ώρα για το plan B. Με τους ψηφιακούς νομάδες, η ιδέα είναι να καλύψουμε ένα μέρος του κενού των εσόδων που άφησε η απουσία τουριστών με ένα πιο ποιοτικά συναρπαστικό «brand», αυτό του ψηφιακού ταξιδιώτη. Κάποιος/-α που ξοδεύει περισσότερο χρόνο σε ένα δεδομένο μέρος τείνει να ξοδεύει επίσης περισσότερα χρήματα. Οι φορολογικές ελαφρύνσεις ως κίνητρο για την απομα- κρυσμένη εργασία εγγυώνται σχεδόν ότι ο νομάδας θα ξοδέψει περισσότερα χρήματα με την πάροδο του χρόνου από ό,τι ένας τυπικός τουρίστας. Για χώρες όπως η Ελλάδα παρουσιάζεται τώρα μια μοναδική ευκαι- ρία: να προσελκύσει στελέχη που θα μείνουν για πολύ καιρό, θα φέρνουν εισοδήματα από το εξωτερικό, θα πληρώνουν φόρους εδώ και θα αγοράζουν εγχώρια προϊόντα και υπηρεσίες. Η προσέλκυση ψηφιακών νομάδων σε πόλεις φιλικές προς αυτούς και η δημιουργία ικανών οικοσυστημάτων και δομών με σκοπό την απασχόληση νέων στον τομέα υποδοχής, εξυπηρέτησης και διευ- κόλυνσης της διαβίωσης των ψηφιακών νομάδων φαντάζει τώρα ως η ευκαιρία λόγω φυσικού κάλλους, καλού κλίματος και υποδομών. Από την επέκταση της Amazon στην Ελλάδα, τα Κέντρα Καινοτομίας στην Αττική, τη δημιουργία Τεχνολογικού Πάρκου 4ης γενιάς στη Θεσσαλονίκη έως το Elevate Greece, παραμένει ζητούμενο πώς πολιτεία και πολιτικά κόμματα, τοπική αυτοδιοίκηση, επιστημονικοί, επαγγελματικοί φορείς και ιδιώτες διαβουλεύονται και θα συνεργα- στούν. Η επιβεβλημένη αλλαγή νοοτροπίας και η χάραξη πολιτικής για το ποια μέτρα θα εφαρμοστούν και με ποια στοχευμένη καμπάνια θα προβληθούν τα πλεονεκτήματα της χώρας, τα κίνητρα και οι υπηρεσίες στήριξης, είναι μια ανοιχτή, επίκαιρη συζήτηση. Η Περιφέρειας Κρήτης εγκαινιάζει πρώτη, σε επίπεδο περιφερειών στην Ελλάδα, την πλατφόρμα www.workfromcrete.gr ως στρατηγική της επιλογή να αναδείξει τα συγκριτικά πλεονεκτήματα του τόπου και ως βάση ενός συνολικότερου σχεδίου για την προσέλκυση «ψηφιακών νομάδων». Με στόχο της την προώθηση και την προβο- λή της Κρήτης ως ιδανικού προορισμού για εργασία σε όλη τη διάρ- κεια του χρόνου, η πλατφόρμα θα διασυνδεθεί με φορείς στο εξωτε- ρικό, ώστε να αποτελέσει μέρος μιας παγκόσμιας κοινότητας που περιέχει όλες τις απαραίτητες πληροφορίες και την τεχνογνωσία που αναζητά η νέα γενιά επαγγελματιών. Οψόμεθα! * Οικονομολόγος – Πολ. Επιστήμονας, Corporate Affairs Advi- sor, Certified Mentor & Job Developer, Co-Organizer Star- tUp Greece Heraklion. DESTINATION DIGITAL NOMADISM Της Μάγδας Κατόπη * απόψεις 2_Layout 1 17/3/2021 3:12 μμ Page 9Next >